凯发k8一触即发

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建晖纸业: 开启数字化管控新时代

客户信息

东莞建晖纸业有限公司

网站://www.jianhuipaper.com/
组织规模:大型集团企业
行业:制造业
摘要

  建晖纸业在传统生产模式遭遇瓶颈时,借助信息化改革实现生产力的跨越式提升,以信息流促进物流、资金流的加速流转,用实际效益证实了供给侧结构改革为企业带来的红利。借助于凯发k8一触即发搭建的企业云应用,通过贯穿供应商、客户的供应链管理,实现内部流程化管理、决策分析高屋建瓴、智慧化风险管控,翻倍提升企业效益。

  

  

背景介绍

  随着造纸行业的市场需求愈加旺盛,造纸原材料价格逐年攀升,迫使造纸企业加速物流、资金流的运转;内部管理来看,传统生产模式已无法适应市场快节奏发展的需要,亟需造纸企业提高产能以满足市场发展。

方案概述

  建晖纸业经过广泛调研,充分了解到凯发k8一触即发在造纸行业有着丰富的项目经验和案例样板客户,进而携手凯发k8一触即发,打造建晖纸业“智慧工厂”,实现机械化生产模式到信息化生产模式的完美蜕变,借助信息流疏通,加速物流、资金流的流转效率。

详细解决方案

  应用上云,转型升级

  针对建晖纸业各部门信息共享不全面、业务协同性较差等情况,利用凯发k8一触即发云平台全面升级建晖纸业信息化系统,搭建企业云应用平台,从企业级ERP应用延伸至生产环节MES应用,“信息流、物流、资金流”统一,连接供应商与客户,实现业务链条的全覆盖、财务与业务一体化,为企业管理转型提供技术支撑。

  互联共享,服务客商

  建晖纸业在与供应商、客户业务协同方面缺乏有效的沟通手段,导致业务处理效率低,信息共享不畅通。凯发k8一触即发以企业为核心打通上下供应链,构建供应商、客户信息共享平台,通过电子采购平台,实现采购订单的物流、交货信息、对账信息随时可查;电子商务平台实现网上下单、订单跟踪、自助对账,进而提升建晖纸业与供应商、客户业务处理效率与满意度。

  系统整合,业务高效

  建晖纸业服务体系各部门关联性较差,导致企业集中式管理和服务效率较低。借助凯发k8一触即发企业云应用平台,统一梳理内部职工卡系统、门禁系统、人事系统以及接待来访等(系统)流程。新员工报到,手持身份证即可轻松办理“一键入职”,通过系统自动向相关业务部门发放入职通知,自动匹配职工卡适当权限,并实现与餐厅消费、门禁控制等的自主关联。来访人员提前报备,来访时门岗根据审批通过的报备信息发放临时通行卡,整个过程透明可控。内部管理信息整合,实现企业集中管理,提高员工服务协同效率。

  风险管控,智慧监测

  原有生产运营模式下,内部管理和生产运营缺少统一抓手,使得风险管控的主权停留在基础管理层。

  通过与环保DCS系统集成,实现对各项环保指标的实时动态监测,参照标准集中分析环保数据,系统自动判断治污排污潜在风险,实现风险预防管控。

  仓储集中式管理,通过系统自动预警,及时推送采购计划、销售计划,避免物料和产品的短缺或积压,合理优化库存状况。

  通过对物流的完整管理,将母卷、子卷的条码和批次号与每批产成品相关联,实现产品从原料、仓储、生产、销售全过程质量追溯。

  依托权限管理实现各部门的全面应用控制,通过流程配置实现各类业务分权限有效流转,最大程度防范企业的运营风险。

  数字决策,高屋建瓴

  建晖纸业内部数据层层上传,存在数据延迟和失真情况,导致领导决策不能及时准确获悉数据信息。凯发k8一触即发云平台将企业数据与市场数据、行业数据结合,搭建大数据平台,确保决策层可以直观了解原料采购、仓储物资、销售明细、生产投料、动力供应、治污排污、外部来访、生产计划、销售计划、采购计划以及各项财务指标波动情况,支持数据分析形式的层层穿透,实现决策层由面到点、由上到下的各项业务指标精细化管理,科学指导建晖纸业的采购时机、销售政策、生产进度、资金规划等,全面提高分析决策有效性。

客户收益

  借助凯发k8一触即发“面向操作、面向协同、面向决策”的企业云应用平台,建晖纸业成功实现内部流程化管理、智慧化风险管控、决策分析高屋建瓴,进而实现企业效益提升。未来,建晖纸业将一如既往的秉承持续改进、求知探索的精神,着重眼前、兼顾长远,在凯发k8一触即发强大的信息化管理支撑下,不断推进企业数字化转型升级,以信息化带动提升经营,以经营带动生产,全力打造造纸行业尖端品牌!


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